Con la descentralización, ¿dónde está el dinero?

William Mougayar es un inversionista ángel con sede en Toronto y cuatro veces empresario que asesora a startups en estrategia y marketing. Aquí, él discute donde la monetización está detrás de modelos de negocio descentralizados.

Si queremos seguir estrictamente los primeros principios de descentralización de Bitcoin, entonces los centros no deben tener muy poco o ningún dinero.

Bitcoin, el sistema, es en sí mismo el ecosistema descentralizado y autónomo por excelencia actual. Y su centro es pobre, porque no existe como entidad. Todos los ingresos / beneficios se están haciendo en los bordes de la red bitcoin.

Por lo tanto, si queremos reflejar bitcoin, debemos permanecer fieles a sus características y propiedades descentralizadas; no sólo como una cuestión de principio, sino como una cuestión de integridad operacional.

A medida que evoluciona, la descentralización no es algo que está categóricamente allí o no. Todavía no es una situación de blanco o negro. Hay diferentes sabores, matices y grados de descentralización. Se está convirtiendo en algo que apuntamos y alcanzar con el tiempo, no de la noche a la mañana. Ya he descrito el marco "ideal" para las organizaciones autónomas distribuidas, y no es fácil llegar allí.

La naturaleza de los centros

Solía ​​ser que nada sucedía sin autoridades centrales, o poderes centrales, o regulaciones centrales, o aprobaciones centrales. Con la descentralización, es todo lo contrario. Todo sucede en los bordes, y en los nodos cerca de las periferias de la red total.

Con la descentralización, no instale primero un centro. Se instala una plataforma que permite que la red florezca donde el "centro" de atención (utilizado figurativamente) y la actividad son los nodos y los usuarios periféricos.

No debemos bastardizar o comprometer el concepto de descentralización escogiendo y eligiendo cuáles de sus características queremos adoptar y cuáles rechazamos.

La visión traída por bitcoin incluye:

  • Velocidad de transferencia de dinero / transacciones
  • No intermediarios entre transacciones
  • Estructuras organizativas planas
  • Confianza dentro de la red
  • Resiliencia de la red contra ataques o censura
  • Fluidez de peer a peer
  • Y "peer to peer" significa "peer to peer", es decir, sin que nadie en el medio de buffer , retrasar o intentar simular P2P.

¿Qué nos permitirá Bitcoin?

Compara bitcoin con Internet, en términos de lo que estamos siendo potenciados. Se podría argumentar que era la capacidad de cualquier persona para convertirse en un editor de contenido. Ya sea que esté compartiendo una foto, un comentario o una entrada en un blog, está publicando algo y expresándose libremente en Internet.

¿Cuál es el equivalente (big) cosa que bitcoin nos permitirá hacer muy bien? ¿Será nuestro propio banco? ¿Es para ejecutar contratos legales entre sí sin cámaras de compensación de terceros? ¿Es para ganar valor y la criptografía por nuestra cuenta, como un nuevo tipo de trabajo?

Para que la descentralización tenga pleno efecto, tendríamos que ver:

Red de distribución de contenido descentralizado y redes de intercambio

  1. (quizá para los bienes digitales inicialmente), sin autoridades centrales que la gravan o la controlen. Servicios de transporte descentralizados
  2. , basados ​​en los servicios peer to peer, sin que empresas como Uber tomen cargos excesivos en el centro. Almacenamiento descentralizado
  3. , donde ganamos dinero compartiendo capacidades no utilizadas, sin empresas como Dropbox en el medio. Informática descentralizada
  4. , sin empresas como Amazon Web Services sirviendo. Banca descentralizada
  5. , en la que controlamos nuestro dinero y aplicamos reglas sobre cómo lo gastamos, sin los bancos centrales. Juegos de azar descentralizados
  6. donde la confianza se alimenta, y sin una casa que no siempre es tan fiable. Intercambios descentralizados
  7. para el comercio de instrumentos financieros o productos, sin centrales de cambio. Transferencias de títulos descentralizados o transacciones inmobiliarias
  8. sin autoridades centrales que controlen la emisión de escrituras. Registros públicos descentralizados
  9. para documentos tales como matrimonios, sin pasar por los registradores del gobierno. [Para más aplicaciones descentralizadas basadas en bloques de bloques, sugiero revisar el libro

Blockchain: Blueprint for a New Economy , y aquí está mi reseña.] No es fácil ser descentralizado

ITunes de Apple es el típico mercado centralizado. Si fuera descentralizado, en primer lugar, Apple no tomaría un recorte del 30% en los ingresos. En segundo lugar, cualquier valor que se derive de las ventas de la aplicación o de otra monetización se extendería entre los usuarios que usan o promocionan una aplicación compartiendo sus propias estadísticas, por ejemplo, y Apple no merecería ese 30%.

Por supuesto, se trata de un escenario hipotético, que apenas está medio cocido; pero la pepita detrás de ella es que el valor está en los bordes de la red, no en su centro. Nada sucede sin los usuarios que agregan valor, así que ¿por qué no volver a circular una parte (grande) de ese valor de nuevo en la red para hacerlo más fuerte?

No es fácil ser descentralizado. Pero es más fácil si está en tu génesis, o si estás influenciado a creer de esa manera, o cuando comienzas una nueva organización desde la base como una red descentralizada, plataforma, servicio, moneda o mercado.

El reto es: ¿dónde está la monetización detrás de los modelos descentralizados? A menudo, una construcción descentralizada se basa en dos componentes fundamentales: un protocolo y un mercado.

El protocolo (técnico) es como el sistema operativo, y la monetización es difícil, pero el mercado es donde vive la red, y es necesario buscar modelos innovadores de monetización dentro del mercado, especialmente con las características y servicios de los usuarios que se superponen ellos mismos en esa red.

Y también hay que preguntar quién es el valor transferido - los instigadores o los participantes? Es muy posible que el valor comience con los usuarios que son los actores clave en el organismo de descentralización. Si los usuarios se benefician personalmente, entonces la red se beneficia colectivamente y se derrama sobre quienquiera que haya iniciado la red.

El concepto de "operaciones centrales" se rompe, porque tal vez no debería existir. El protocolo subyacente permite que las operaciones descentralizadas, y que es donde la actividad y el valor debe residir.

Mi conclusión es que seguimos aprendiendo y experimentando modelos de negocios, ingresos y valoración detrás de redes, mercados y organizaciones descentralizadas. Una cosa es segura: los centros y operadores deben hacer menos, y el colectivo de usuarios / stakeholders / participantes hará más.

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