Más Bancos se suscriben a la Plataforma de Comercio de Petróleo Ethereum de ING

El banco holandés ING está liquidando trabajos en más de 20 aplicaciones de bloques de bloques, y eso es algo bueno, según uno de los directores de innovación del banco.

Esto es porque lo que queda de una serie de pequeños experimentos dirigidos a crear modelos, comprender la interoperabilidad de bloques de bloque y desarrollar una amplia variedad de habilidades técnicas son cinco aplicaciones que se están desarrollando actualmente en pilotos para aplicaciones del mundo real.

Mientras que varios pilotos todavía se están desarrollando a puertas cerradas, dos ya han sido revelados. Uno es una plataforma que pronto se lanzará para comercializar gas natural. El otro es un piloto de comercio de petróleo construido sobre etéreo que ya ha realizado transacciones en vivo.

Ahora, el jefe del banco de innovación en banca mayorista, Ivar Wiersma, reveló a CoinDesk que ING se está preparando para abrir la plataforma a otros bancos con un ojo, no sólo para ahorrar dinero, sino también para generar ingresos.

Wiersma explicó la estrategia detrás de la decisión de CoinDesk:

"Es más fácil si sólo trabajas con un pequeño número de personas para tomar decisiones sobre pruebas e iterar y probar tus hipótesis y probar tus métricas .

Los detalles del proyecto inicialmente revelado en una reunión cerrada celebrada con socios potenciales en la Semana Internacional del Petróleo el mes pasado proporcionan una rara visión de cómo la tecnología etérea de ING funciones de la plataforma.

Al trasladar las transacciones a una versión privada de la cadena de bloques ethereum, se envía una copia cifrada del conocimiento de embarque a un vendedor mientras que la plataforma de ING verifica que los documentos pertinentes cumplen con el contrato inteligente que definió los términos de la transacción.

En el ensayo en vivo, el tiempo promedio que tomó para que uno de los bancos completara su rol en la transacción disminuyó de aproximadamente tres horas usando la solución analógica tradicional a 25 minutos en un libro distribuido. Para los comerciantes, la eficiencia aumentó 33%, según la compañía.

Con los ahorros de costos como resultado de estas eficiencias estimadas por Mercuria para ser tan alto como 30%, los márgenes potenciales disponibles para los proveedores de la plataforma es inmenso.

En la actualidad, no está claro cuál será el modelo de negocio detrás del servicio al igual que otros bancos. Pero Wiersma dijo a CoinDesk que ING está ahora explorando un modelo de suscripción y un sistema basado en honorarios que podría cobrar por transacción.

Describiendo cómo esta última etapa de desarrollo podría impactar a cada uno de los pilotos de bloque de ING, dijo:

"No sabemos cuáles serán los ganadores, no sabemos cuáles serán las aplicaciones o quiénes serán las partes ganadoras.

Tracción dentro de

Lanzado oficialmente hace un año por un grupo informal de partidarios "entusiastas", el Equipo de Innovación de Blockchain detrás de estos esfuerzos ahora consiste en de aproximadamente 10 ingenieros plenos.

Sentado en la división de banca mayorista del banco de Ámsterdam, el grupo ha recortado su grupo inicial de 27 pruebas de bloques de pruebas en seis áreas de negocio a cuatro o cinco conceptos ahora en varias etapas

Miembro fundador de la Enterprise Ethereum Alliance, ING ha llevado a cabo experimentos con plataformas que también incluyen la plataforma Corda de R3, la plataforma Hyperledger's Fabric y DAML de Digital Asset Holdings.

Mientras que el comercio de petróleo la plataforma se construyó con ethereum, los detalles sobre otros esfuerzos de ING se espera que se revelará pronto

Para asegurar que estos proyectos se desarrollan con el usuario final en mente, el equipo descompone su trabajo en t tres categorías: la tecnología (si se necesita incluso una cadena de bloques), la estrategia (cómo encaja en las ofertas más grandes de ING) y si la idea tiene o no la idea de que los ejecutivos tengan que supervisar la implementación.

"Hemos asignado a personas específicas de los negocios para trabajar con equipos enfocados en casos de uso específicos", dijo Wiersma. "No es sólo el equipo de tecnología que está trabajando con blockchain, sino que enlazamos esto con diferentes divisiones de negocios dentro del banco. "

Talent farm

Pero también hay una cuarta parte no oficial del esfuerzo de ING para construir blockchain en soluciones 'end-to-end' para productos que sirven al trade finance, KYC, post-trade y más.

Además de la tecnología, la estrategia y el buy-in, la compañía se está involucrando en un esfuerzo de divulgación que resulta en un esfuerzo combinado de publicidad y búsqueda de talento.

Después de copatrocinar el Dutch Blockchain Hackathon el mes pasado, ING creó el reto periférico "Cash me if you can" en el que se ofreció a los 1.500 participantes tokens de éter atrapados detrás de un contrato inteligente de un banco defectuoso. El primero en resolver el problema, consiguió el éter.

Al principio del día, ING también organizó una serie de "clases magistrales", en la que sus ingenieros enseñaron a un grupo de participantes algunas de las habilidades básicas que necesitarían para construir aplicaciones de bloques.

Como resultado, ING se convirtió en el último de una serie de organizaciones que participaban activamente no sólo en la creación de aplicaciones de bloques de bloques para agilizar una amplia gama de industrias, sino también para ayudar a sembrar el talento disponible para la industria.

Wiersma concluyó:

"No se trata sólo de ejecutar proyectos y llevar las cosas al mercado lo más rápido que podemos, sino que también se están ejecutando estos hackathons, asegurándonos de interactuar con una serie de jóvenes startups". Imágenes de Flickr y Shutterstock

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