Consenso 2017: consorcios Blockchain en un mercado que cambia rápidamente

"Lo que construimos hoy probablemente tendrá que ser cambiado nuevamente."

Así dijo Eiki Hatakeyama de la Western Asset Management Company, destacando un sentido de realismo que surgió en una serie de talleres patrocinado por el consorcio R3 de libros distribuidos durante la conferencia Consoin 2017 de CoinDesk.

Los debates giraron en torno al mercado que cambiaba rápidamente y la dificultad de mantenerse al día, incluso dentro de los consorcios de la industria, que reúnen a una amplia gama de partes interesadas.

David Sullivan, vicepresidente de la aseguradora MetLife, hizo eco de ese sentimiento, bromeando que:

"Estás bien con arrastrar los pies un poco, estamos arrastrando los pies mucho"

A pesar de la incertidumbre que rodea la tecnología y sus aplicaciones, algunos panelistas subrayaron la necesidad de experimentar y pensar en grande.

"Conseguir algo real al mercado nos dará tantos datos", dijo.

Sin embargo, los panelistas abogaron por un proceso más gradual. Jennifer O'Rourke, directora de negocios de la cadena de bloques para la Oficina de Emprendimiento, Innovación y Tecnología del Departamento de Comercio de Illinois y Oportunidades Económicas, señaló que para obtener la aceptación tanto de los colegas como de los mercados a los que sirve, tech y para calmar cualquier preocupación.

La señora O'Rourke señaló más adelante que, en su opinión, cualquier sistema de distribución distribuido la aplicación de la tecnología de contabilidad se implementaría gradualmente, además de los procesos existentes.

Hatakeyama también expresó la necesidad de moverse con cuidado, recomendando que las empresas comiencen con un área de bajo volumen de su negocio.

Trabajando juntos

Mientras que Corda en sí puede tener ventajas para el mercado su objetivo, varios panelistas se esforzaron por destacar los riesgos de elegir un sistema sobre otros.

Swanson de US Bank señaló que una de sus mayores preocupaciones era la interoperabilidad durante los próximos dos años. También destacó la superposición entre varios de los consorcios, especialmente cuando se trata de la representación de activos.

Andrew Golomb, director de inversiones de capital de Bank of America, invocó las dificultades de equilibrar sus propios intereses con los de los consorcios.Argumentó que un consorcio podría fallar si los miembros se mueven para protegerse demasiado.

"Todo el objetivo de un consorcio es mejorar la competencia y reducir los costos", dijo.

Jenny Cieplak de Crowell & Moring reconoció la preocupación, y que era un desafío para los consorcios para llegar a una estructura de propiedad intelectual que hace que todos se sientan cómodos con el intercambio.

Sin embargo, junto con los otros panelistas, cree que las empresas tienen más posibilidades de hacer las cosas cuando trabajan juntas, y que las personas confían más en un consorcio que en una institución financiera individual.

Ella explicó:

"Se trata de desarrollar un marco para el intercambio de ideas, incluso si no comparten código o diseño técnico."

Imagen de Noelle Acheson para CoinDesk

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